Choose your language

English French German Spain Italian Dutch Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified

Gadget creado por www.Vivirsencillamente.com

martes, 13 de agosto de 2013

Seguridad electrónica y calidad en República Dominicana


¿Cuál es la mejor compañía de seguridad? ¿Cuál es la mejor marca? ¿Cómo sabemos si una instalación de seguridad es “segura y confiable”? ¿Puedo confiar en técnicos independientes? ¿Lo que me están cobrando es lo justo?

Todas estas interrogantes están en la cabeza de los clientes a la hora de adquirir un sistema de seguridad electrónica y todas son muy pertinentes debido a que cuando hablamos de seguridad ésta implica siempre una inversión importante de nuestro presupuesto (esto debido a que es un servicio que aún no está al alcance de todos) y por encima de todos implica preservar vidas y bienes. En otras palabras no es un juego, ni es un entretenimiento.

En este artículo describiré desde mi humilde óptica la problemática de las instalaciones de seguridad en República Dominicana debido a que sólo conozco este mercado. Sin embargo te invito a compartir tu experiencia en otros países para enriquecer el debate.

En una ocasión nos solicitaron cotizar un sistema CCTV para unas instalaciones deportivas. El encargado nos explicó que ya tenían definido la cantidad y los lugares en los que querían cámaras. Por la extensión del lugar nos dimos cuenta de que eran muy pocas las cámaras y le recomendamos instalar un sistema que pudiera ser expandible más adelante.

También nos solicitó reconocimiento de rostro y supervisión de instalaciones más o menos lejanas en algunos lugares. Nosotros recomendamos cámaras con lentes de lago alcance, un sistema IP de alta definición y un cableado a través de tuberías debido a que el edificio tenía una construcción a base de vigas de metal.
Estábamos en el proceso de elaboración de la propuesta cuando llamamos al encargado para solicitar una visita a dos instalaciones que faltaban por levantar. El encargado nos sorprendió al informarnos que ya había contratado a otra compañía y que las cámaras ya habían sido instaladas.

Solicitamos una cita para ver qué le habían instalado y así asegurarnos cómo lo íbamos a hacer en las próximas instalaciones en caso de que nos contrataran. No dejamos de sorprendernos al verificar que sólo un parámetro de los requeridos por el cliente había sido satisfecho: la cantidad de cámaras.

Por lo demás: se instaló un sistema análogo, con cableado de alarma, sin protección de tuberías y con cámaras genéricas iguales para todos los puntos. Desde ese día he tenido la inquietud de cómo podremos un día estandarizar los criterios de diseño e instalación y concienciar a los clientes sobre éstos.

La Asociación Latinoamericana de Seguridad (ALAS) ha hecho un gran esfuerzo capacitando a técnicos de las empresas asociadas en los estándares básicos de la industria, pero qué pasa con los técnicos informales y con los clientes. Esto crea una desventaja al momento de competir pues todo se reduce a precios y marcas.

En un mercado no regulado, en el que cualquiera compra sistemas por internet y los instala, esto es especialmente nocivo. Debemos hacer consciencia de la gravedad de esta situación, no por un tema de mercado y competencia sino por la credibilidad de la industria entre los mismos clientes que no conocen cómo validar una instalación con un nivel mínimo de calidad.


Sinceramente espero que estas líneas sirvan como punto de reflexión para generar las acciones necesarias a favor de la verdadera protección de nuestros clientes.








Si te gustó lo que has leído comparte con sus amigos presionando uno de los botones al principio de este artículo (FB, Twitter, Google, etc.). También puedes dejar tus comentarios debajo. Para más información sobre el tema pueden escribir a mi correo personal: juandtavarezs@gmail.com.

lunes, 12 de agosto de 2013

Como influyen las emociones en los negocios (Segunda Parte)

Por: Juan Tavárez

¿Te han llamado alguna vez para ofrecerte una tarjeta de crédito o una oferta de afiliación a un plan de vacaciones o para un especial de la compañía de telecomunicaciones? Cierto que alguna vez te has conectado con la persona que llama a un nivel tal que por arte de magia ves todas las ventajas de lo que te ofrece y accedes a firmar el contrato.

En el artículo anterior tratamos el tema de la influencia negativa de las emociones al momento de manejarnos en los negocios, esta vez hablaremos de cómo podemos aprovechar la ola de las emociones para lograr el efecto contrario en nuestros clientes, relacionados, compañeros de trabajo, empleados, socios o prospectos. Es decir, para influir positivamente con nuestras emociones.

Las decisiones son 90% emocionales
Dos gurús de liderazgo: Deepak Chopra y John C. Maxuell coinciden en que las personas toman generalmente decisiones emocionales que luego justifican con la lógica y no a la inversa.
De esta manera, según estos y otros autores, nuestro enfoque debe ser hacer una conexión emocional con nuestro interlocutor que lo mueva a tomar una decisión a nuestro favor. Esto es así en el plano comercial, político, laboral, familiar y hasta en las iglesias.

El dilema moral se encuentra en pretender que las personas no piensen para que compren nuestros productos o ideas. Bueno, asómbrese, los líderes políticos y religiosos más prominentes han aplicado este principio, desarrollando profundas relaciones afectivas con sus seguidores, los guían hacia decisiones emocionales y luego los ayudan a justificarlas desde el razonamiento lógico.

El tema aquí es la claridad de las ideas del líder y los principios que guían sus pensamientos. Esto marca una clara diferencia entre Gandhi y Hitler. Ambos nacionalistas, líderes de masas, ideas claras pero con principios opuestos en su esencia.

Entonces ¿cómo se logra esta conexión?
En esta pregunta andamos todos, hay miles y miles de publicaciones que podemos revisar para aprender técnicas nuevas y antiguas. Yo les voy a compartir lo que he aprendido hasta ahora y espero que podamos debatir y enriquecer esta discusión para aprender más y tener mejores resultados en nuestro entorno vital.
1.-Tener sueños y principios claros. Indudablemente todo empieza dentro de nosotros, con nuestras aspiraciones más profundas. Si aún no has definido tus sueños, te recomiendo que lo hagas ¡ya! No hay tiempo que perder, los sueños son el motor que te mantendrá con el impulso necesario para seguir adelante. Los principios son el faro que te guiará en el momento de tomar decisiones importantes en el camino.

2.-Definir el camino y las metas para alcanzarlos. Es aquí  donde escoges cuál será la compañía, la congregación, el equipo, el proyecto, etc. con el que pretendes alcanzar tus sueños. En este momento captas una “visión” que mantendrás con firmeza durante todo el camino.

3.-Hacer la conexión y transferir la visión. Si has dado correctamente los pasos anteriores, no te será difícil conectarte con las personas y hacerles vibrar de emoción con tus ideas frescas, claras y con propósito. Es cuestión de sentir como vibra todo tu interior cuando hablas de tu proyecto y cómo podrás alcanzar tus metas a través de él. Este es un momento mágico en el que la gente pone en un segundo plano los obstáculos y decide marchar contigo en busca de esa meta, con entusiasmo y determinación.

Como se puede ver, las emociones pueden actuar en nuestro favor o en nuestra contra. Todo depende de la manera en que las canalicemos. Actúan en nuestra contra si las dejamos controlar nuestros actos y en nuestro favor si las controlamos para aprovechar su energía transformadora.


Me gustaría que compartieras con nosotros algunas historias en las que tus emociones han jugado un papel importante a favor o en contra de tus objetivos.







Si te gustó lo que has leído comparte con sus amigos presionando uno de los botones al principio de este artículo (FB, Twitter, Google, etc.). También puedes dejar tus comentarios debajo. Para más información sobre el tema pueden escribir a mi correo personal: juandtavarezs@gmail.com.

domingo, 11 de agosto de 2013

Como influyen las emociones en los negocios (Primera Parte)

Por: Juan Tavárez

¿Has sentido rabia alguna vez porque se han negado a darte un servicio o producto porque “no calificas”?. ¿Te ha hablado un cliente de una manera que consideras inapropiada y has querido responder igual o peor porque sientes que no lo mereces?

No te angusties, todos hemos pasado por esas experiencias emocionales que nos dan deseos de “soltar todo y largarse” como dice la canción.

Sí, son experiencias 100% emocionales porque en este momento lo que está pasando está dentro de ti y no fuera como generalmente pensamos. La situación es desagradable porque nosotros la convertimos en desagradable. Queda en nuestra memoria tanto tiempo como se lo permitimos y ese mismo tiempo permanece dictándonos formas de comportamiento erróneo.

Permíteme explicarme mejor con una historia:

Recientemente necesitaba comprar en una compañía distribuidora exclusiva de cierto producto. Al momento del pago, decido elaborar un cheque puesto que es la forma en que pago a todos mis suplidores. Pero hubo un problema, el encargado de contabilidad me explicó que no podía recibir mi cheque porque mi historial de compras en la empresa era prácticamente nulo.

Imagínense como me sentí en ese momento. Tuve deseos de hablar con el dueño del negocio a quien conozco hace algunos años, de escribir un artículo sobre el mal servicio al cliente, de hablarle a todos mis colegas sobre este maltrato, pero NO, me controlé, me despedí y decidí  volver luego con el dinero en efectivo.

Ahora, te preguntarás ¿Por qué hice esto?, simplemente porque las otras actitudes no me habían funcionado en el pasado y quería probar algo diferente. ¡De algo tenían que servir todos esos libros de autoayuda y seminarios sobre manejo de conflictos!

Volví al día siguiente con el dinero y la decisión de hacer un historial de compras que me permitiera optar por la compra vía cheque más adelante. Así lo hice durante los siguientes meses y, cuando lo consideré oportuno, volví a solicitar que me evaluaran para poder pagar de esta forma lo cual fue aprobado sin mayores inconvenientes.

¿Qué pasó aquí?
Pude enfocarme en una meta que estaba más allá de los resultados inmediatos, más allá de las emociones que siempre son pasajeras y no aportan mucho en el manejo de conflictos.

Esto es aplicable a todos los aspectos de nuestra vida, el enfoque puede cambiar los resultados a nuestro favor o en nuestra contra. Enfocarnos en los resultados negativos del presente o en nuestras experiencias del pasado, nos estanca y no nos permite avanzar a niveles superiores.

¿Quiere decir entonces que no debemos manifestar nuestras emociones?
De ninguna manera, más bien se trata de canalizarlas adecuadamente. Regularlas y no dejarnos controlar por ellas. El control siempre debe ser nuestro, no importa lo que pase en nuestro entorno. Y esto, indudablemente nos garantizará el éxito.


En un siguiente artículo ampliaremos más este tema. Tus aportes son valiosos, espero leer tus comentarios y que juntos aprendamos el doble de lo que sabemos.








Si te gustó lo que has leído compárte con sus amigos presionando uno de los botónes al principio de este artículo (FB, Twitter, Google, etc.). También puedes dejar tus comentarios debajo. Para más información sobre el tema pueden escribir a mi correo personal: juandtavarezs@gmail.com.